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形势任务教育大家谈丨以“大家谈”凝聚二次创业合力

2026-08-03 责任编辑:管理员

近日,拼搏在线官方网站-拼搏(中国) 深入开展“形势任务教育大家谈”活动,这是拼搏在线官方网站-拼搏(中国)“二次创业”进入攻坚期的关键举措,也是对我们各级管理人员政治站位、思想认识和责任担当的一次集中检验。结合上半年工作和董事长的重要讲话精神,我对照“谈形势、谈任务、定措施、抓落实”四个环节,进行了深入的思考和剖析。现将个人心得体会汇报如下:

一、谈形势:既要“抬头看路”,更要“低头找差”

认清形势,是做好一切工作的逻辑起点。通过这次“大家谈”活动,我对当前金桥煤矿面临的“时”与“势”有了更清醒的认知。

一是外部形势的严峻性不容回避。煤炭行业正处于深刻变革期,安全监管的“紧箍咒”越念越紧,新版《煤矿安全规程》和《煤矿重大事故隐患判定标准》对我们的现场管理提出了更高的要求;市场波动的不确定性在增加,上半年我们虽然享受了市场红利,利润指标好看,但这同时也掩盖了我们自身生产组织、煤质管控等方面的短板。如果我们还躺在“行情好”的温床上睡大觉,一旦市场风向转变,我们将首当其冲。

二是内部压力的紧迫性迫在眉睫。下半年,我们面临着“一矿两区”融合的历史性课题,特别是二号井10月18日联合试运转,这既是拼搏在线官方网站-拼搏(中国)的“军令状”,也是我们金桥发展的“生死线”。然而,对照目标,我们的差距是明显的:标准化需要提升,掘进效率还有瓶颈;部分管理人员“看惯了、干惯了、习惯了”的惰性思维依然存在,危机意识淡薄,执行力层层递减。这些问题,如果不在这次“大家谈”中彻底撕开口子、揭短亮丑,等到问题爆发就悔之晚矣。

二、谈任务:既要“胸怀全局”,更要“守土有责”

作为金桥煤矿的主要负责人,我的任务不仅是下达指标,更是要带领全矿上下把拼搏在线官方网站-拼搏(中国)的决策部署转化为金桥的生动实践。

首先,要守住“安全”这个底线。金桥煤矿作为拼搏在线官方网站-拼搏(中国)的主力矿井,任何时候都不能在安全上添乱。下半年,我的核心任务是构建本质安全型矿井,推动安全生产标准化由“被动整改”向“动态达标”转变,确保实现“零重大隐患”。

其次,要咬定“投产”这个节点。二号井建设是当前压倒一切的中心任务。我必须亲自挂帅,倒排工期,挂图作战,举全矿之力解决建设中遇到的各类难题,确保10月18日联合试运转如期实现,为拼搏在线官方网站-拼搏(中国)增添新的增长极。

再次,要完成“经营”这个指标。不仅要看利润,更要看销量、看成本。我要带领团队深挖精益管理潜力,把上半年销量欠账补回来,把成本压下去,确保在复杂市场中站稳脚跟。

三、定措施:既要“顶层设计”,更要“末端见效”

思路决定出路,措施决定成效。针对查摆出的问题,我制定了以下针对性的改进措施:

一是推行“一线工作法”,破除官僚主义。喊破嗓子不如甩开膀子。下半年,我将多深入一线,不搞形式主义,不听汇报表演,直接查看现场隐患,直接询问职工诉求,在现场发现问题、解决问题。对于“三类人”管理、“六抓36项”等特殊举措,我要亲自抽查落实情况,确保制度不挂在墙上,而是刻在每个人心里。

二是实施“闭环管控法”,破除落实难题。针对执行力打折的问题,我将全面推行“三牌管理”(工作安排牌、工作执行牌、工作完成牌)。对于二号井建设、掘进提效等重点工作,建立“日调度、周通报、月考核”机制,完不成任务的,第一次约谈,第二次问责,绝不姑息迁就。特别是在机电管理上,要痛下决心扭转“重使用、轻保养”的现状,建立设备全生命周期管理台账,谁的设备坏了,谁来分析,谁来买单,让每一台设备都处于可控状态。

三是深化“精益融合术”,破解发展瓶颈。“一矿两区”不是简单的物理叠加,而是化学融合。我将牵头制定南北区系统融合方案,在通风、供电、监控等方面打破壁垒,实现数据共享、指挥统一。同时,持续推进“六维精益管理”,从煤质源头抓起,严控灰分、水分,以质提效;在成本管控上,树立“过紧日子”思想,严控非生产性支出,盘活闲置资产,确保每一分钱都花在刀刃上。

四、抓落实:既要“挂帅出征”,更要“凝心聚力”

一分部署,九分落实。作为“一把手”,抓落实是我的首要职责。

第一,要以身作则,发挥“头雁效应”。在这次“大家谈”活动中,我不仅带头谈,更要带头干。凡是要求职工做到的,我先做到;凡是禁止职工去做的,我坚决不做。我要做“三心五实”的践行者,以“上心、用心、真心”对待事业,以“实干、实务、实垂、实效、实果”衡量工作。

第二,要依靠职工,汇聚“磅礴力量”。金桥的发展离不开全体职工的辛勤付出。我们将持续深化“爱岗爱企 敬业奉献 责任担当”主题活动,畅通职工诉求渠道,用心用情办好民生实事,改善职工食宿条件,让职工有尊严地工作,有获得感地生活。只有职工的心气顺了,干劲足了,我们的各项措施才能真正落地生根。

第三,要强化考核,树立“鲜明导向”。用好考核指挥棒,将形势任务教育的成果转化为具体的考核指标。对敢于担当、业绩突出的干部,要大胆提拔使用;对推诿扯皮、碌碌无为的干部,要坚决予以调整。通过奖优罚劣,在全矿营造“比学赶超”的浓厚氛围。

此次“形势任务教育大家谈”活动,对我而言,是一次思想的再洗礼,也是一次行动的再动员。面对下半年的艰巨任务,我深感责任重大、使命光荣。我将团结带领金桥煤矿全体干部职工,在拼搏在线官方网站-拼搏(中国)公司的坚强领导下,以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲,锚定目标,实干破局,决战决胜下半年,为拼搏在线官方网站-拼搏(中国)公司“二次创业”贡献金桥力量,以优异的成绩向拼搏在线官方网站-拼搏(中国)交出一份满意的答卷。

文丨戈海宾(金桥煤矿)


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